FDE Consulting
実装型AIコンサルティング現場に入り、AI活用を定着させる。
業務の把握と課題整理から、AI活用の設計・試作・開発、運用の引き継ぎまで。コンサルティングと開発を一体で進め、自社で運用できる状態まで支援します。
FDE CONSULTING
AI-nativeなworkflowを、組織の内側から実装する。
現場に入り、使い続けられる仕組みを残す
FDE Consulting
IDEAS INTO WORKFLOWS.SCROLL ↓
01 — OUR APPROACH私たちの特徴
現場に入り、
仕組みをつくり、
組織に残す。
現場理解 → 課題定義 → 設計 → 実装 → 定着
構想を、現場の力に。
私たちは、社外AIチームです。
経営の意図と、現場の実情。その両方から仕事の流れを捉え、AIの構想を、使われる仕組みへと実装します。
つくった先に、業務として定着すること。窓口・判定の見方・見える化・動かし方まで、組織の側へ渡します。
HOW WE WORK
スワイプして次のステップへ →
構想から、使い続けられる仕組みへ。
STEP 01課題を見つける
日々の業務を伺い、AIで変えられる課題と、取り組む順番を整理します。
STEP 02小さく試す
実際の仕事に近い形で試作。現場の声を確かめながら、役立つ形を見極めます。
STEP 03現場で使う
日々の業務に組み込み、担当者だけで仕事を進められるまで、使いながら磨きます。
STEP 04自社で運用する
担当窓口、確認すべきポイント、運用手順まで引き継ぎます。導入後も、自社で使い続けられるように。
FDE ConsultingAI EngineeringDigital Engineering
AIを導入した。
でも、日々の業務は
変わっていない。
- 何から始めればいいかわからない
- PoCから先に進まない
- 現場で使われない
- 既存システムとの連携が難しい
- AIを扱える人が足りない
- ツールは増えたが、定着する仕事の流れが残らない
そこで、FDE.
実装型AIコンサルティング
Forward Deployed Engineering
AIで事業・業務を変えたい会社の、
社外AIチーム。
エンジニアが顧客の現場に入り、課題の発見から、AIと仕組みの設計、実装、運用の渡しまでを担うやり方です。
課題に応じて、RNFコア・専門パートナー・AIを組み合わせ、最適なチームで実装します。
考える人と、つくる人の間に、現場を置き去りにしない。ひとつの専門性に固定せず、必要な役割を組み替えながら伴走し、課題を見つけ、試し、実装し、使われるまで磨きます。
完了は、本番データで、担当者が、RNFの同席なしに仕事を一巡できること。動く仕組みと、その動かし方まで渡します。
01
何を変えるかから、一緒に考える。
現場の課題を整理し、どこから取り組むと効果があるかを考えます。つくるものが決まっていない段階から相談できます。
02
提案にとどまらず、仕組みをつくる。
方針や資料を渡すだけでなく、AIやシステムを実装します。実際の業務で使えるところまで、一緒に確かめます。
03
いまの仕事に合わせて、AIを組み込む。
普段使っているシステムや、人が確認・判断する作業も含めて設計します。ツールを導入して終わりにせず、日々の業務につなげます。
04
自社で使い続けられるように、引き継ぐ。
使い方、確認すべきポイント、困ったときの対応を整理します。担当者が理解し、自社で運用できる状態まで整えます。
02 — OUR BUSINESS
現場を動かす、
私たちの事業。
FDE Consultingを軸に、AI EngineeringとDigital Engineeringの専門性を組み合わせて支援します。
AI Engineering
AI開発・業務への組み込みAIを、プロダクトと業務システムに組み込む。
生成AI、エージェント、検索拡張、業務の自動化などを使い、企業ごとの仕事に合わせた仕組みを設計・開発します。
Digital Engineering
システム開発・連携既存システムから、新しい業務基盤まで。
Webや業務システムの開発・改善、既存システムとの連携など、AI活用を支える業務基盤づくりも支援します。
03 — USE CASES
業務フローを変え、
新たな成果を。
部門ごとの課題に合わせた、6つのFDE支援例をご紹介します。
横にスクロールして見る
USE CASE 01
問い合わせ対応の効率化
受付から回答、記録まで、担当者が一通り対応できる仕組みをつくる
従業員100〜300人／カスタマー部門
USE CASE 02
手配・進捗の見える化
部署をまたいで進捗と次の対応を共有し、担当者の判断を支える
拠点複数／オペレーション部門
USE CASE 03
社内申請・承認の短縮
申請の抜け漏れを減らし、承認と差し戻しの基準が見える
本社＋現場／管理部門
USE CASE 04
ナレッジ検索を業務に組み込む
規程・手順・過去対応を、作業画面のそばで使えるようにする
専門職が多い中堅企業
USE CASE 05
既存システムと新しい画面の連携
既存システムを活かし、現場向けの画面とAPI連携をつくる
基幹あり／改修コストが大きい企業
USE CASE 06
営業・見積の優先順位づけ
見積・案件の優先順位と次の対応を共有し、部署全体で管理する
営業10〜50人規模の部署
WHY RNF
「考える」と「つくる」を、
ひとつのチームで。
構想と実装の間にある距離を、なくす。
それが、私たちの仕事です。
現場を知り、優先を決め、仕組みをつくる。
そして、私たちがいなくても運用できるところまで。
組織の中に、次へ進める力を届けます。